Es mejor vacunar que prevenir: Los casos de Alquería, BBVA y Grupo EPM
La iniciativa de vacunación por parte del sector privado se inscribe en el marco del Decreto 660 del 18 de junio de 2021, que reglamenta la adquisición de vacunas a través de «alianzas estratégicas prioritarias» entre la UNGRD (Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastre) y la empresa correspondiente.
Según el Decreto, las empresas son libres de escoger el tipo de vacuna que les ofrecerán a sus empleados, entre las que estén «disponibles en el mercado internacional y que tengan Autorización Sanitaria de Uso de Emergencia (ASUE) otorgada por el INVIMA». Asimismo, «podrán definir la población beneficiaria conforme a lo establecido por el Ministerio de Salud y Protección Social». A su turno, las empresas deben comprometerse a «cubrir todos los costos asociados a las vacunas, entre otros, el valor por dosis, su transporte, almacenamiento, administración y disposición final».
A continuación, presentamos los testimonios de tres empresas que asumieron un papel activo en la vacunación de todos o parte de sus empleados, incurrieron en los costos asociados a la medida y se muestran optimistas frente a los resultados.
Alquería: Una campaña de vacunación abierta a todos los colaboradores
Según Carlos Enrique Cavelier, Coordinador de Sueños de Alquería, la decisión de «sumar esfuerzos al Plan Nacional de Vacunación» es «un gesto solidario y responsable con el país y [con sus] colaboradores», y ayudará a que «más colombianos puedan estar vacunados pronto».
Alquería adquirió 8.300 dosis para vacunar a 4.150 colaboradores y contratistas de las áreas administrativa, de transporte y de distribución. Cavelier precisó que en la empresa «no hubo priorización», pues se vacunará «al 100% de colaboradores que voluntariamente lo decidan». Para ello, adquirió vacunas a un costo unitario de 70 dólares, a través de un «patrimonio autónomo generado por medio de la ANDI», que fue el gremio que «centralizó los recursos y realizó la compra».
Con la vacunación, la empresa planea retomar las actividades presenciales «de forma gradual» y bajo «un modelo híbrido presencial y virtual», siempre que la situación sanitaria lo permita, puntualizó Cavelier.
Grupo EPM : Una iniciativa centrada en trabajadores de 18 a 40 años
Según el Grupo EPM (Empresas Públicas de Medellín), empresa prestadora de servicios públicos esenciales domiciliarios, la vacunación es «vital» para sus servidores, quienes «corren un alto riesgo de exposición a la COVID-19» dada la «fuerte demanda de desplazamientos que no pueden ser sustituidos por una modalidad de trabajo virtual». Por esta razón, Diego León Salazar, Gerente de Comunicación Corporativa en el Grupo EPM, considera que la vacunación es una condición para seguir «manteniendo la calidad y continuidad de los servicios que se prestan y asegurando la permanencia de los negocios».
Este Grupo, que cuenta con 8.000 trabajadores, adquirió 1.697 vacunas para atender «el 74% de la población entre los 18 y los 40 años, que no tiene comorbilidades». Dado que «el gobierno nacional ha cubierto el resto del personal que hace parte de los otros grupos poblacionales priorizados», la empresa aspira a lograr «un promedio del 80% al 90% del personal vacunado».
Para el Grupo EPM, el costo de la campaña de vacunación es más ventajoso que los gastos de prevención. Salazar explica que, con «una inversión cercana a los $489 millones de pesos», las compras de las vacunas «equivalen al 1,62% de lo invertido el año anterior» en «la prevención, contención y mitigación del virus» (unos $30.100 millones de pesos). Con la vacunación del personal la empresa espera realizar «un desmonte gradual de algunos protocolos y gastos asociados».
Si bien el Grupo aprobó el 9 de junio «reanudar el proceso de retorno gradual a la modalidad presencial de los colaboradores que hoy se encuentran en trabajo en casa», el alto nivel de ocupación de las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) en Antioquia lo ha obligado a «esperar para poder activar el retorno a la modalidad presencial», puntualiza el Gerente de Comunicación Corporativa.
BBVA: Una estrategia de vacunación dirigida a la población joven.
Si bien en el BBVA el «95% de los empleados que pertenecen a las áreas administrativas» opera con la modalidad de teletrabajo, con la vacunación de su personal se espera «generar confianza y seguridad» en cada uno de los trabajadores, además de contribuir a que «se empiece una dinámica de reactivación social y económica».
En el Banco, que cuenta hoy con «más de 6.000 empleados», la «convocatoria de vacunación fue abierta y voluntaria» y se logró «una amplia participación de jóvenes, cuya etapa de vacunación tardaría unos meses más». Para ello, se invirtieron «1.300 millones de pesos en la compra de más de 12.000 dosis de la vacuna de Sinovac».
Actualmente, todo el personal «cuenta con su cita agendada para la vacunación» y «el proceso inició el sábado 10 de julio en Bogotá». De realizarse como está previsto, el Banco espera «dar por terminado el proceso con la aplicación de la segunda dosis» en agosto.
Según la empresa, «el regreso a las oficinas» está condicionado a «la finalización del plan de vacunación», así como a las «condiciones de salud del país».
