¿Tiene un emprendimiento de moda? Aproveche esta capacitación gratuita para hacer crecer su negocio en 2026
Las empresas dedicadas al emprendimiento de moda podrán acceder a una estrategia de capacitación enfocada en optimizar sus procesos operativos. Con talleres y asesorías especializadas, el programa busca fortalecer la productividad, reducir desperdicios y mejorar la toma de decisiones.
Las empresas dedicadas al emprendimiento de moda podrán acceder a un programa de formación y asesoría orientado a mejorar sus procesos operativos. La iniciativa, liderada por la Cámara de Comercio de Bogotá, busca brindar herramientas para optimizar la productividad, reducir pérdidas y fortalecer la gestión interna de los negocios del sector.
El programa está dirigido a empresas y marcas vinculadas al emprendimiento de moda que buscan revisar su operación y adoptar metodologías para mejorar la eficiencia en la producción y la toma de decisiones.
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Lo que ofrece el programa sobre emprendimiento de moda
Según la Cámara de Comercio de Bogotá, uno de los principales desafíos para el emprendimiento de moda es enfrentar problemas como los retrabajos, la falta de estandarización de procesos, los desbalances en la producción y la ausencia de indicadores que permitan medir el desempeño de la empresa.
Frente a este panorama, el programa ofrecerá talleres y asesorías con un enfoque práctico para fortalecer la productividad operacional.
Los participantes abordarán temas como:
- Fundamentos de productividad y eficiencia.
- Estandarización de procesos y reducción de la variabilidad.
- Optimización del flujo de trabajo y balanceo de cargas.
- Gestión visual, indicadores de desempeño (KPIs) y tableros de control.
La entidad señala que estas herramientas buscan que las empresas del emprendimiento de moda cuenten con mecanismos para analizar su operación y tomar decisiones apoyadas en datos, además de optimizar tiempos y recursos.
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Cronograma de actividades
La programación iniciará el 13 de julio de 2026 y se extenderá hasta el 23 de julio con jornadas virtuales de talleres y asesorías.
El calendario contempla:
- 13 de julio: Fundamentos de productividad y eficiencia.
- 14 de julio: Estandarización de procesos y reducción de variabilidad.
- 15 de julio: Optimización del flujo y balanceo de cargas.
- 16 de julio: Gestión visual, KPI y tableros.
- 17 de julio: Mapeo detallado y análisis de desperdicios.
- 21 de julio: Rediseño operativo y mejora del flujo.
- 22 de julio: Configuración de KPI operativos.
- 23 de julio: Rutinas operativas y mejora continua.
Los cuatro primeros encuentros corresponden a talleres de cuatro horas, programados entre las 8:00 a. m. y las 12:00 p. m. Posteriormente se realizarán asesorías grupales de dos horas, entre la 1:00 p. m. y las 3:00 p. m.
La participación en todas las actividades será gratuita mediante inscripción previa.
La Cámara de Comercio de Bogotá indicó que esta estrategia está dirigida a fortalecer la gestión empresarial del emprendimiento de moda mediante herramientas de productividad operacional.
Asesorías para revisar los procesos internos
Además de los talleres, el programa contempla asesorías grupales e individuales dirigidas a fortalecer diferentes aspectos de la operación de cada negocio. Entre los temas que se desarrollarán están:
- Mapeo detallado de procesos y análisis de desperdicios.
- Rediseño operativo y mejora del flujo de trabajo.
- Configuración de indicadores operativos.
- Implementación de rutinas para el seguimiento y la mejora continua.
Estas actividades están diseñadas para que los negocios dedicados al emprendimiento de moda puedan identificar oportunidades de ajuste en su funcionamiento diario y establecer procesos más organizados.
La iniciativa busca que las empresas revisen elementos relacionados con la organización de procesos, el uso de indicadores y la administración del flujo de trabajo. Para acceder a los talleres relacionados con los emprendimientos de moda, acceda al sitio web de la Cámara de Comercio de Bogotá para legalizar la inscripción.
