En Colombia, los modelos de contratación de profesionales temporales llevan cerca de 8 años en auge
En el marco de las celebraciones de fin de año, la contratación de profesionales temporales se convierte en una alternativa para los empresarios, dado que las compañías requieren, por ejemplo, efectuar cierres contables de la operación o realizar el cierre de año fiscal. Estas actividades incrementan el flujo de trabajo, por lo que el soporte adicional de un profesional experto, ya sea financiero o contable, puede ser una buena alternativa para acelerar este proceso.
“Aumentar la fuerza laboral en este punto del año permite holgar estos procedimientos que pueden demandar mucho tiempo y que son claves para el registro contable y el desarrollo estratégico de las organizaciones. Adicionalmente, puede ser una alternativa para las personas que quieren tomarse vacaciones en diciembre. La contratación temporal genera ese beneficio, para que los empleados permanentes puedan tomar un descanso de la operación”, comentó Felipe Delgado, director de Page Interim (unidad especializada en la gestión y reclutamiento para cargos temporales de PageGroup).
Asimismo, en muchas empresas la demanda comercial varía significativamente a lo largo del año, por lo que requieren fortalecer los departamentos de ventas por temporadas.
Entre los cargos más demandados durante la temporada de fin de año se encuentran los financieros o contables, los comerciales y de ventas, expertos en cadenas de abastecimiento o suministros y algunos cargos de jefatura o coordinación para el manejo o gestión de equipos.
Recomendaciones para seleccionar profesionales temporales
Teniendo en cuenta la relevancia que tiene la contratación de profesionales temporales para muchas empresas, especialmente en esta época del año, Page Interim compartió cuatro recomendaciones para tener en cuenta a la hora de seleccionar profesionales temporales:
1. Oferta de trabajo atractiva. El equipo de contratación de las compañías debe redactar una propuesta de trabajo llamativa. Esta debe detallar las tareas asociadas a la posición, la fecha de comienzo y terminación del contrato y las habilidades necesarias, incluyendo las blandas.
2. Contratar por medio de una empresa experta. La búsqueda y contratación de temporales se puede emprender a través de una empresa especializada, con el fin de poder elegir los más indicados entre una mayor oferta de candidatos.
3. Publicación de la oferta. La oferta laboral se puede compartir a través de medios especializados o recurrir a sus medios de comunicación locales.
4. Agilidad en el proceso. Las empresas deben tener en cuenta que otras compañías también están en busca de profesionales temporales, por lo que los candidatos optarán por la firma que responda de forma inmediata a su disponibilidad y les brinde condiciones laborales más atractivas.
Por último, Page Interim también entregó una recomendación a los profesionales que buscan una vacante temporal.
De acuerdo con la firma, el candidato debe estar dispuesto a adaptar las celebraciones decembrinas a los horarios y condiciones del trabajo temporal, y verlo como una oportunidad a futuro de trabajo estable.
«Para los profesionales, la principal recomendación es tener el tiempo y la motivación para trabajar en esta época del año, ya que hay muchas distracciones. Así mismo, es importante recordar que la temporalidad es una oportunidad de ingreso a un empleo fijo, pues, de acuerdo con Page Interim, más del 40% de las posiciones contratadas a través de la consultora bajo un modelo de contratación flexible se convierten en posiciones permanentes”, destacó Page Interim.
El avance de la contratación temporal en Colombia
Según Page Interim, en Colombia los modelos de temporalidad llevan cerca de 8 años en auge. Incluso en 2020, la contratación de cargos temporales creció en diferentes sectores. Entre ellos, se destacan el digital, de energía, de salud e industrial.
Los cargos más demandados el año pasado en el país fueron posiciones comerciales, con 50%; financieras, con 30%, y otras ramas como supply (vacantes relacionadas con la cadena de suministro), recursos humanos y tecnologías de la información, con 20%.
Este aumento tiene que ver con la transformación que ha sufrido el mercado laboral a raíz de la pandemia y la crisis económica que suscitó, y con la creciente volatilidad en la demanda de perfiles de alto nivel, como los perfiles de media y alta gerencia.
“Esto ha obligado a distintos sectores económicos a replantear sus modelos de contratación y hacer un cambio de paradigma con respecto al trabajo temporal. Por ello, hoy encontramos que los perfiles de mediana y alta gerencia también son contratados para liderar proyectos o ayudar en la gestión empresarial y potencializar el desarrollo del negocio por un periodo definido”, explicó Delgado.
